为提拔新建的项目渠道平行，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
公程标准化经营科局长对创业产品具体步骤组长公程师来了进行能力交底，收集整理了平台、分平台、创业产品具体步骤部三类的质量能力标准化经营具体步骤，重要切合创业产品具体步骤“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
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这次面向面、四只一交底培训课程，使大型好项目考生澄清事实了朦胧知道，的业务程度能够得到了提高，为大型好项目高起运量、高标准化单位施工过程打牢了理论知识。（九分支机构）