河北四建

9月12日商务行业，子司召开大会井陉二矿有色金属冶炼新建筑材料法宝产业化园EPC业务早期设计的策划会。子司总主管唐志强、副方法师主管刘金河、总水利师高任清、安全方法副总梁复、水利方法部上长杨振远、副上长耿洪波，设计的院院長李莉，九分子司主管刘喜良、副主管付书青參加多媒体。年会简讯九分大单位項目指挥所长付书青总结会了分大单位对項目宣传策划情況，对項目业务区、工程区企业价值工程部署业务、項目相关人员购置情況等做出了关键性总结会。刘喜良总结会了項目纵向工程进展计划怎么写和劳务工队组合理安排情況。李莉对項目装配图设置情況作了总结会。许多人踊跃发言就項目防护、产品、进展、企业价值工程等个方面做出联络研讨并做出觉得。年会选定了将该項目打诱发地方示范点性标杆企业項目的受众，着重指出该項目制作时间紧、实地现场地形地貌特殊的、决定大，设置院和九分大单位要使用优质化量规范、有效化要求、高产品、快速率的項目的建设总体经济策略，具有业务上坚定不移优质化量规范定位系统、快速率严格执行、高产品严格执行，直面挑战模式迎难而进，敢打敢拼，创造安徽四建实力派和企业品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团集团有限公司超高重要性投资工作修建，创建了以分集团集团有限公司副总监付书青为投资工作指导长，分集团集团有限公司骨干力量图片力量图片为成员国的投资工作标准化管控团队合作，在高质量使用下上细节功夫，在投资工作标准化管控上动真格，选定精干使用队员封样使用，提高认识各投资工作标进一步便捷完毕。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）