近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一部组建岗位计划作过确定，明确的坚决争先质量提升倾力以赴，并赶快完成与参建多方的交流与沟通和组织协调，倾力方案四项岗位，确保安全生产工程施工争先质量提升计划可以有效方案。高任清对打造质优过程作成总体设计安排和指示箭头：对打造运转要形成思想上察觉，分手后运转和责任察觉比较强，争先创优进取心要认清，运转机关作风要塌实，方法要再深入出色再出色。车间需用相互配合运转许多，四项运转要决定网络综合注意和相互配合，写好共同参与活动参与活动，分批明确，正确看待运转要不断增强期限思想意识，全力找到情况、即使满足情况。开展车间外貌基本建设，写好过程特点快速执行，满足有章法、有纪律、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）